5个迹象表明你有一个糟糕的供应商

5个迹象表明你有一个糟糕的供应商

高质量供应商的重要性以及他们在帮助企业成功中所扮演的角色,在建立关系和获得高质量产品的过程中都是必要的。反过来,如果它们能帮助你取得成功,它们也会导致你的失败。持续的质量,平稳的运营和盈利是你应该努力的最低目标。没有供应商是完美的;然而,如果您反复遇到任何不良供应商的警告信号,您可能需要三思。

1.谁在发号施令?签订长期供应商合同或承诺以最低价格折扣大量供货的日子已经一去不复返了,但随着离岸/近岸外包的普遍流行,有成千上万的制造商准备随时为你供货。如果你的公司对风险非常不利,那么就会有大量的供应选择让你掌控。不再有供应商充当人质,迫使你购买大量过去几年的产品,从而削弱你的市场竞争力。

2.过时的定价:当你的供应商对市场的低迷或上升反应迟缓时,你就不可能保持竞争力。良好的供应商将每周调整价格,以反映其当前产能、原材料价格和整体市场状况。

3.没有或不经常沟通:你的供应商应该被看作是你组织的延伸,所以当你无法通过电话联系到他们,或者很难安排一次面对面的会议时,是时候改变一下了。

4.基准测试技术:但这并不总是最好的指标,因为有时最好的制造工艺是那些古老而可靠的方法。然而,当处理复杂的产品时,你通常会从使用最新和成本效益的机器或程序的供应商那里获得高质量的产品。

5.供应商的波动:糟糕的/错过的文件工作,对投诉没有反应或服务质量差都可以在短时间内得到容忍。然而,如果这些症状持续下去,无论价格如何,任何公司都难以忽视。当你的供应商没有做到这一点时,确保你采取每一步来向他们展示需要采取的纠正措施。然后给他们一个挽回局面的机会。如果您的问题仍然存在,那么您别无选择,只能让性能不佳的供应商离开。

你与供应商的关系应该被视为合作伙伴关系。双方都着眼长远。一个公司能创造的最佳竞争优势是它与供应商形成的关系,因为最终产品可以被复制,而关系却不能。