将供应商问题转化为提高竞争力和业务增长。
在您的高价值工业产品可以良好使用之前。他们必须首先被设计,测试,制造和运输。那是我们进来的地方。
凭借质量,价格和客户服务的重点,我们了解降低成本,简化供应链或确定新途径以竞争的压力。
我们创造了几款数百万美元的产品线,我们有一个供应网络,跨越3种大洲,其中包括十大十大最竞争力的制造国家。
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我们的采购方法旨在实现世界上任何地方的商业销售产品。我们的五步过程是适应的,可以包括从初始产品开发到供应链管理的所有内容来订购融资。
停止在怜悯的供应商处于决定条款。让您的客户想要的产品,在货架上和库存。
无论您的仓库需要什么需要我们无风险的采购解决方案可以提供帮助。以下是我们的过程可以帮助您将供应商发出的竞争优势递交。
‣100%产品质量保证交付(关于GCP管理订单)
‣竞争产品定价(如果需要,代表您的代表谈判)
‣与工厂员工直接沟通
‣行业特定工程支持
‣物流,经纪和海关管理
‣正在进行的技术支持
‣订单融资
‣订单预测(销售与运营规划支持)
‣ 订单处理
‣产品和材料开发
‣产品和材料质量报告
‣透明供应链报告
‣每周订购更新
我们从一个电话或面对面开始。
我们的目标是了解您希望实现的结果,您的理想成本结构和项目时间表。
这一步骤允许双方彼此学习并确定是否可以存在互利关系。
一旦前进的道路已被接受,我们的团队将开始工作。根据我们已达成的服务,您可以预期您的项目时间表在3到18个月的任何地方。
在您的帮助下,我们确定您的基本产品标准。从材料规范到通信偏好的所有内容都可以满足产品包装需求。
这里收集的信息成为我们工作的蓝图。我们将批准符合清单中包含的所有要求的生产合作伙伴。
在这个阶段,我们会询问您的产品样本(如果存在)。这是为了帮助加快开发并删除可能对所需产品的任何假设。
每个人都想省钱,但不是牺牲或质量差。
通过将您的基本产品要求与批准的生产合作伙伴相匹配,我们通过现场访问和工厂审核来消除接收离样材料的可能性。我们审查的一些元素包括:
‣ 产品质量
‣产品成本
‣生产专业知识
‣生产效率
‣管理团队能力
‣工程能力
‣整体经验和历史
选择了工厂伙伴后,我们将移动到实验室样本(如有必要),生产样本阶段。
一旦生产样本已被您批准,我们就可以为申请测试进行准备。这一阶段只要您需要它即可确保产品适用于运营环境。
测试完成后,我们要求您放置一个小型商业订单的审判订单,这样您就可以再次确认产品的可接受性能。
这一步骤是无风险的,因为如果产品没有显示出来的因素,那么您不付钱。如果它确实,一切都正常进行,我们继续进行全面的商业订单。
在批准试用订单后,下一步是组织完整订单。
如果我们管理您的订单,我们会随时了解每周更新,预付款检验报告,并处理出现的任何问题。
如果我们不管理您的订单,这标志着您成功与我们的结束。
如果您想结束您的物流延误,质量不一致,供应链问题,通信错误或缓慢的发展,我们希望听到您的目标。如果有机会一起工作,很棒。要开始今天,请免费预订20分钟的咨询,以听到我们可以为您提供的内容。